Nous sommes...
…des consultants
- Accompagnement des directions générales et métiers
- Conseil en management, organisation et SI
- Pilotage de transformation et conduite du changement
experimentés
- Processus de recrutement des consultants hautement sélectif
- Attention particulière aux détails, dans l’attitude et dans les livrables
- Investissement dans la formation continue des consultants
exigeants
- Processus de recrutement des consultants hautement sélectif
- Attention particulière aux détails, dans l’attitude et dans les livrables
- Investissement dans la formation continue des consultants
global thinkers
- Monitoring continu des best practices worldwide
- Réseau composé de consultants représentant plus de 4 pays
- Projets menés sur 4 continents et plus de 12 pays
Notre proposition de valeur : positionnement double
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Un cabinet de conseil en Management, Organisation et SI
Une CENTRALE de consultants
Nous accompagnons nos clients sur les domaines d’expertise des associés
Nous mobilisons notre réseau de consultants et managers indépendants pour répondre aux besoins ponctuels de nos clients
Nos domaines d'expertise
Stratégie opérationnelle
Organisation et Excellence opérationelle
Catalyse de projets de transformation
- Réalisation de diagnostics stratégiques
- Construction de Business Plans
- Due diligence
- Définition de feuilles de route de
- transformation
- Définition de schémas directeurs SI
- Evolution de modèles organisationnels et opérationnels
- PMI, mutualisation et externalisation
- Refonte des organisations et réduction des coûts
- Reengineering des processus métiers
- Coaching et cadrage de projets en méthodologie Agile
- Accompagnement de programmes de transformation digitale en mode agile
- Accompagnement fonctionnel dans la mise en œuvre de projets de delivery, du cadrage au déploiement (AMOA)
PMO et Change Management
Innovation & Technologie
Compliance
- Global PMO sur des programmes stratégiques
- Pilotage opérationnel des projets
- Conduite de changement pendant tout le cycle du projet
- Accompagnement pour la mise en place d’Enablers digitaux : signature électronique, E-parapheur, Chatbot, IA, RPA.
- Accompagnement pour la mise en place d’une démarche référentielle : étude d’opportunité et de faisabilité & Gouvernance des données
- Know Your Client (KYC)
- Cartographie des risques de non-conformité
- Dispositifs LAB / FT et FATCA
- Protection des données (RGPD)
- Embargos – Sanctions internationales
Les compétences de nos Advisors
Expertises métiers
Transormation digitale
Innovation & Technologie
Opérations & Processus
Diligence
- Gestion des risques
- Conformité
- Contrôle interne
- Réglementaire
- Finance et comptabilité
- Capital Humain & SIRH
- Logistique et Achat
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- Stratégie digitale
- Parcours multicanaux
- Digitalisation des processus
- Coaching méthode Agile
- Assistance à la maîtrise d’ouvrage
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- Enablers digitaux : IA, RPA, Chatbot,
- Signature électronique, E-parapheur, …
- Data & Gouvernance
- Architecture & sécurité SI
- BPM & Collaboratif
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- Reengineering des processus
- Mesure de la performance
- Efficacité opérationnelle
- Automatisation des opérations de traitement
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- Structuration de programmes
- Global PMO de programmes stratégiques
- Pilotage opérationnel de projets
- Conduite du changement
Secteur public
Services financiers
Industrie
Télécom
Notre ADN
Excellence
Pragmatisme
Flexibilité
Pérennité
Diligence
Nous identifions et vous offrons d’excellents états d’esprit, seuls garants de collaborations durables et prolifiques.
Nous étudions au préalable votre métier et votre environnement afin de raccourcir le chemin vers la création de valeur.
Nos ressources et nos domaines d’intervention évoluent de pair avec vos besoins : « nous nous transformons avec vous. »
Nous installons un cercle vertueux dans lequel les relations humaines viennent sublimer les réalisations professionnelles.
Nous faisons résonner la culture du service client en adoptant un code de conduite emprunt de réactivité, de transparence et d’efficacité.
Pourquoi CENTRAL ADVISORS ?
Réactivité
Votre environnement vous met face à des délais intenables ?
« Le cas échéant, nous pouvons répondre à vos requêtes dans un délais de 48h »
Compétences
Vous cherchez le mouton à cinq pattes ?
« Des plus communes aux plus rares, nous trouverons pour vous les compétences adéquates »
Transparence
Performance
Vous exigez de connaitre le rendement d’une ressource ou la valeur créée par un projet ?
« Nous incluons et partageons avec vous des KPI’s dans l’ensemble de nos projets »
Pourquoi choisir les consultants de la Centrale ?
Sélection
rigoureuse
Implication
des associés
Transfert de
compétences
- Expérience professionnelle probante
- Excellence académique
- Adhésion à nos valeurs
- Recrutement sur cooptation uniquement
- Entretiens et vérification des références
- Encadrement ad hoc du consultant
- Suivi hebdomadaire des réalisations
- Mise à disposition du fond documentaire
- Enrichissement des livrables
- Participation ponctuelle aux réunions
- Passation de la base documentaire
- Autonomisation des équipes du client
- Cartographie des risques
- Observation d’une semaine de bascule
- Entretien de fin de mission
Avant-projet
Au cours du projet
Post-projet
CENTRAL ADVISORS en chiffres
+ 40
missions réalisées
+ 50
blagues en réserve
+ 30
clients
1
université partenaire
+ 48 h
délais de réponse
10
années d’expérience en moyenne
+ 250
recommendations obtenues pour les consultants de la Centrale
+ 6
secteurs d’activité couverts
+ 70
consultants dans le réseau
24 h
à préparer cette brochure
12
pays couverts
3
balles de break sauvées
4
continents couverts
+ 300
entretien pour sélectionner les consultants de la Centrale
100 %
indépendants
écrivons
la
suite
ensemble…
Références des associés
Services
financiers
Secteur
public
Autres
Equipe dirigeante
